HYPE è per quelli che:
Vogliono sentirsi liberi di esprimere le proprie idee ma sono pronti a mettersi in discussione per esplorare nuovi orizzonti e aprirsi a nuove possibilità.
Vogliono mettere le proprie competenze al servizio delle persone per creare qualcosa di rilevante nelle loro vite.
Si sentono responsabili in prima persona delle scelte che prendono, consapevoli che ogni loro scelta è al contempo responsabilità diffusa di tutta la squadra.
I nostri valori
Crediamo che la lealtà premi sempre
In HYPE crediamo nella lealtà e incoraggiamo i rapporti sinceri perché onestà e trasparenza premiano sempre.
Crediamo nella lealtà e incoraggiamo i rapporti sinceri perché onestà e trasparenza premiano sempre.
Ci impegniamo affinché tutti possano sentirsi liberi di esprimere le proprie opinioni, favorendo la creazione di un ambiente di lavoro migliore.
Per noi essere leali significa rispettare gli impegni presi verso i colleghi e verso i nostri clienti anche quando il gioco si fa duro.
La strategia di HYPE
Per essere certi che tutti gli Hypers siano allineati e che la strategia aziendale sia chiara ed efficace utilizziamo la metodologia degli OKRs.
La nostra strategia
Per garantire una strategia aziendale chiara ed efficace utilizziamo la metodologia degli OKRs (Objectives & Key Results).
Gli objectives aiutano a capire cosa deve essere fatto.
I Key Results permettono di misurare costantemente il raggiungimento dell’obiettivo.
Come funzionano gli OKRs in HYPE
Ogni trimestre vengono definiti nuovi OKRs al fine di offrire tre grandi vantaggi:
Focus. Le azioni prefissate sono chiare al team completo
Allineamento. Ognuno sa cosa può fare nella rispettiva area di competenza
Misurazione. La valutazione degli OKRs è utile per capire se la strategia aziendale adottata è efficace
Mindset agile
In HYPE tutti possono dare il proprio contributo nella definizione degli OKRs.
Per farlo seguiamo due regole importanti:
L’ascolto del cliente
Il miglioramento continuo di prodotti e servizi
I team di delivery sono organizzati in gruppi cross disciplinari che lavorano al proprio backlog di attività, seguendo la metodologia agile.